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Droit social et management

Par CVF - Juliana Curatolo Juriste     |     Référence : MOD173

En groupe sur site
Sur devis
21 heures
Salarié en poste

Description

Formation totalement personnalisable à vos besoins (durée, contenu, public, inter/intra, dates, prise en charge...).

Objectifs

  • Gérer une équipe et savoir communiquer efficacement
  • Motiver les membres de son équipe

Contenu

Le contexte légal

  • L’environnement de mise en œuvre des ordonnances Macron
  • Le Code du Travail, la Convention Collective,
  • Les accords de branche et les accords d’entreprise
  • Mise en œuvre des accords d’entreprise
  • Actualités sociales

Vie du contrat de travail et évolution du droit disciplinaire

  • Les durées du travail et la CCN
  • Les absences et congés
  • Le cas de la maladie et de l’accident de travail
  • La hiérarchie des fautes.

Impact sur la stratégie managériale de l’entreprise

  • Les limites à la liberté interne
  • L’influence d’une bonne communication interne
  • Se positionner et positionner son entreprise

Identifier son rôle et ses responsabilités de manager pour se positionner

  • Définir les caractéristiques et la dynamique d'une équipe.
  • Connaître son rôle, sa mission, ses pouvoirs et sa responsabilité.
  • Concilier respect des collaborateurs et impératifs de service.
  • Analyser, évaluer, décider par la parole action. Savoir dire non. Savoir dire oui. Négocier, argumenter, convaincre.
  • Donner des directives, traiter les objections.

Maîtriser la communication performante : comprendre et transmettre

  • Etre conscient du cadre de sa communication, se fixer des objectifs réalistes et mesurables.
  • Acter sa présence et écouter activement : reformuler et questionner.
  • Fournir une information spécifique et adaptée.
  • Maîtriser le déroulement du processus de communication.
  • Communiquer c’est aussi déléguer

Les paradoxes du management au quotidien

  • Prendre au quotidien des décisions opérationnelles tout en intégrant les orientations stratégiques de l’établissement
  • Efficacité collective et contribution individuelle
  • Réussite à long terme et exigences à court terme

Gérer le collectif au jour le jour

  • Détecter la baisse de motivation et les difficultés
  • Les différents profils
  • Savoir faire face à une surcharge de travail
  • Se servir de son intelligence émotionnelle pour bien manager

Mises en situation, cas pratiques, débats, échanges d’expérience, plans d’actions…

Profil des participants

Responsable/Chef d’équipe / Equipe de direction...

Pédagogie, organisation et formateur

21 heures (possible sur 14h)

Méthodologie : 

  • Participation active des stagiaires
  • Etude de cas réels et mise en situation
  • 1 heure de suivi post formation offerte

Possibilité d'assistance/coaching/accompagnement/conseils social, juridique et RH par la suite (forfait)

Financements possibles

Organisme certifiée - demande de financement possible auprès de chaque OPCA/OPCO même pour les dirigeants.

Où se former ? (en jaune sur la carte)

France
Droit social et management

Droit social et management

En groupe sur site
Sur devis  · 21 heures

Où se former ?