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Le management au quotidien

Par CVF - Juliana Curatolo Juriste     |     Référence : MOD174

En groupe sur site
Sur devis
14 heures
Salarié en poste

Description

Formation totalement personnalisable à vos besoins (durée, contenu, public, inter/intra, dates, prise en charge...).

Objectifs

  • Gérer une équipe et savoir communiquer efficacement
  • Motiver les membres de son équipe

Contenu

Identifier son rôle et ses responsabilités de manager pour se positionner

  • Définir les caractéristiques et la dynamique d'une équipe.
  • Connaître son rôle, sa mission, ses pouvoirs et sa responsabilité.
  • Concilier respect des collaborateurs et impératifs de service.
  • Analyser, évaluer, décider par la parole action. Savoir dire non. Savoir dire oui. Négocier, argumenter, convaincre.
  • Donner des directives, traiter les objections.
  • Transmettre les informations montantes, descendantes, transverses.

Echanges d’expérience, questions/réponses, cas pratiques

Maîtriser la communication performante : comprendre et transmettre

  • Etre conscient du cadre de sa communication, se fixer des objectifs réalistes et mesurables.
  • Acter sa présence et écouter activement : reformuler et questionner.
  • Etablir et maintenir des relations positives
  • Fournir une information spécifique et adaptée.
  • Maîtriser le déroulement du processus de communication.
  • Conclure, synthétiser, envisager le futur.
  • Communiquer c’est aussi déléguer

Débats, mises en situation

Les paradoxes du management au quotidien

  • Prendre au quotidien des décisions opérationnelles tout en intégrant les orientations stratégiques de l’établissement
  • Efficacité collective et contribution individuelle
  • Réussite à long terme et exigences à court terme
  • Manager le changement tout en garantissant la stabilité

Tableau de bord de gestion, questions/réponses, échanges

Gérer le collectif au jour le jour

  • Détecter la baisse de motivation et les difficultés
  • Les différents profils
  • Gérer les absences et leur répétition
  • Savoir faire face à une surcharge de travail
  • Informer sur l’évolution de l’établissement
  • Se servir de son intelligence émotionnelle pour bien manager

Mises en situation, cas pratiques, débats, échanges d’expérience, plans d’actions…

Profil des participants

Responsable d’équipe / Encadrement / Equipe de direction / Chefs d'entreprise...

Pédagogie, organisation et formateur

  • Participation active des stagiaires
  • Etude de cas réels et mise en situation
  • 1 heure de suivi post formation offerte

Possibilité d'assistance/coaching/accompagnement/conseils social, juridique et RH par la suite (forfait)

Financements possibles

Organisme certifiée - demande de financement possible auprès de chaque OPCA/OPCO même pour les dirigeants.

Où se former ? (en jaune sur la carte)

France
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Où se former ?